Como em muitas outras disciplinas, o monitoramento e uso de métricas é o que permitirá avançar no caminho da eficiência.
Os indicadores de produção representam um elemento central para o acompanhamento da produção, conhecendo o estado e a evolução de cada um dos processos.
Essas unidades de medida colaboram com o entendimento de fatores como lucratividade, produtividade, qualidade do serviço ou gestão do tempo, ajudando os fabricantes a atingir seus objetivos de longo e curto prazo, entendendo melhor a situação e avaliando a eficácia de possíveis estratégias.
O que significa OEE e o que posso medir colocando-o em prática?
O OEE (Overall Equipment Effectiveness) permite medir a eficiência operacional de um equipamento, refletindo a real capacidade produtiva do maquinário industrial e auxiliando na identificação de possíveis ineficiências nos processos, como rejeições, interrupções, quebras, baixa velocidade, etc.
Podendo ser aplicado a qualquer processo produtivo que tenha um padrão de trabalho previamente definido, é expresso em percentual e seu valor está sempre entre 0% e 100%, representando 100% a situação ótima de produção.
Como calculá-lo na minha indústria?
Para fazer o cálculo correto, três variáveis fundamentais devem ser levadas em consideração:
1) A disponibilidade é calculada dividindo-se o tempo total de operação (ou tempo que o equipamento esteve funcionando sem interrupções de qualquer tipo) pelo tempo de produção planejado.
2) O desempanho é a velocidade real do processo dividida pela velocidade ideal do processo. Este parâmetro indica o que foi fabricado (bom e ruim) durante o tempo de operação, comparado ao que deveria ter sido fabricado no tempo de ciclo ideal.
3) A qualidade resulta da divisão da qualidade real da produção pela produção total planejada.
Estima-se que a maioria das indústrias opere com níveis de OEE abaixo de 70%, o que representa uma perda significativa de dinheiro, e uma grande oportunidade de trabalhar em melhorias.
A quantificação do OEE oferece múltiplas vantagens, permitindo descobrir a origem das perdas mais frequentes, ajudando a aumentar a qualidade da sua produção, reduzindo retrabalhos, unidades defeituosas e prazos de entrega.