Nos últimos anos, os círculos de produtividade surgiram como uma ferramenta poderosa na indústria farmacêutica, transformando a forma como os desafios de produção são abordados. Este modelo está redefinindo os padrões de excelência na fabricação de medicamentos.
O que um círculo de produtividade realmente envolve?
É um espaço onde as equipes podem trocar ideias livremente, buscando aquelas que possam potencializar o funcionamento da fábrica. Uma das principais métricas para avaliar o desempenho é o OEE (Eficácia Geral do Equipamento), calculado pela fórmula A x B x C:
– A (Disponibilidade): representa o tempo dedicado à fabricação de um lote em relação ao tempo total da linha dedicado a esse lote.
– B (Velocidade): refere-se à velocidade real do processo comparada à velocidade nominal da linha.
– C (Qualidade): indica a proporção de unidades boas em relação ao total de unidades produzidas.
Durante anos, os círculos de produtividade têm sido um recurso vital para engajar todos os níveis da organização na busca constante pela melhoria. Essas iniciativas focam em ações aparentemente pequenas, mas que geram impacto significativo nos resultados finais.
Na indústria farmacêutica, os círculos de produtividade provaram ser eficazes. Por meio de programas de consultoria para identificar oportunidades de melhoria, muitas empresas implementaram sistemas para identificar e priorizar ações. Isso permite que os esforços sejam direcionados para áreas com maior potencial de otimização.
Esta ferramenta para aumentar a eficiência e a competitividade nos ambientes fabris pode fazer a diferença num mercado cada vez mais competitivo.
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